電子郵件信箱
AE3831@ntpc.gov.tw
依政府採購法第22條第1項第7款，須敘明後續擴充之期間、金額或數量
本案保留未來後續擴充之權利，預計擴充之項目為合約既有項目；且該擴充之期間為107年12月31日前、金額為契約預算金額。
是否屬二以上機關之聯合採購(不適用共同供應契約規定)
否
是否適用採購法第104條或105條或招標期限標準第10條或第4條之1
否
招標文件售價及付款方式
上班時間內逕向本所1樓秘書室(24972250#1523)領取繳款書至本所指定之農會帳戶繳交新台幣300元整後，憑據不具名領取。
開標地點
224新北市瑞芳區逢甲路82號3樓開標室
不可撤銷擔保信用狀電子押標金有效期
107/03/24
收受投標文件地點
224新北市瑞芳區逢甲路82號(1樓秘書室，請自行考量標單郵寄送達時間以免影響權益)
廠商資格摘要
1.設立於新北市或毗鄰縣市之土木包工業，或2.丙等綜合營造業以上，或3. 種苗業，或4.屬已立案之法人、機構或團體時，其項目列有「園藝服務業」或得以承裝關於園藝、植栽之業務者，或5.公司或行號，庭園、景觀工程專業營造業。
附加說明
【中文標的名稱】：107年度瑞芳區公園、綠地、廣場及道路綠美化維護作業(開口合約)
【履約期限】： 除因應災害緊急處理案件外，每次派工乙方應按甲方通知開工日內開工並於工期內完工，最後派工通知施作期限為民國107年12月31日或本契約預算金額用罄止。
招標文件領取方式及地點
【招標文件售價】每份文件費為300元正。
1.自購：上班時間內領標。地點：瑞芳區逢甲路82號〈本所1樓秘書室〉
2.郵購：（1）應自行預估郵遞時間，以郵政匯票，受款人指名「新北市瑞芳區公所」（2）寫明欲購買招標案件名稱，並於回郵 信封上預先書妥收件人姓名、地址。（3）郵購回郵(本地郵資：150元；外埠郵資：190元；回郵信封長36*寬28公分)，郵資不足者不予受理，並原件退回。
3.以電子領標方式: 請鍵入網址http://web.pcc.gov.tw (政府電子採購網) 進入廠商端，點選政府採購>領標管理>電子領標之路徑下載標案。
【其他】：
1.以電子領標方式領得招標文件者，投標時應另附利用電子領投標系統所提供之應用程式列印電子憑據序號等相關內容之紙本。
2.若以通訊方式投標：請以掛號或快捷方式投遞(請自行注意截標期限)。
3.
業務主辦人
經建課洪永良先生，電話：02-24972250#1408傳真：02-24063112。
4.廠商對招標文件內容有疑義者，應以書面載明請釋廠商名稱、負責人或代表人姓名、聯絡電話、傳真 機號碼，向招標機關請求釋疑。其請釋之期限，為自公告日或邀標日之次日起等標期之二分之一，其尾數不足一日者，以一日計。
5.依採購法第八十五條 之一，受理廠商履約爭議(無金額限制)或申訴(未達公告金額之採購不適用申訴制度)之採購申訴審議委員會名稱：新北市政府採購申訴審議委員會、地址：新北市板橋區中山路一段一六一號七樓、電話：（０２）２９６０３４５６轉６３１９。
6.瑞芳區公所政風室電話：02-24062678
7.法務部廉政署為受理檢舉機關。法務部廉政署受理檢舉相關資訊如下：(一)檢舉電話：0800-286-586。(二)檢舉信箱：台北郵政14-153號信箱。(三)傳真檢舉專線：(02)25621156。(四)電子郵件檢舉信箱：gechief-p@mail.moj.gov.tw。(五)24小時檢舉中心地址：臺北市中山區松江路318號5樓。
※其他注意事項請詳閱投標須知及補充說明。
※未盡事宜請依政府採購法相關規定辦理。
申訴受理單位
新北市政府採購申訴審議委員會（地址：220新北市板橋區中山路1段161號27樓、電話：02-29603456分機4246、傳真：02-89536837）
檢舉受理單位
部會署-法務部採購稽核小組（地址：100台北市中正區重慶南路1段130號、電話：02-23705840、傳真：02-23896249）
地方政府-新北市政府採購稽核小組（地址：220新北市板橋區中山路一段161號13樓、電話：0800039688、傳真：02-29682824）
法務部調查局（地址：231新北市新店區中華路74號;新店郵政60000號信箱、電話：02-29177777、傳真：02-29188888）
新北市調查處（地址：220新北市板橋區漢生東路193巷2號;板橋郵政60000號信箱、電話：02-29628888）
法務部廉政署（地址：100臺北市中正區博愛路166號;10099國史館郵局第153號信箱、電話：0800286586、傳真：02-23811234）
中央採購稽核小組（地址：110臺北市信義區松仁路3號9樓、電話：02-87897548、傳真：02-87897554）
註： ◎以上招標公告內容如與招標文件不一致者，請依政府採購法第41條向招標機關反映。
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